36年风雨兼程=▲•□，每周一6▲☆▪■:30晨会与全体劳务工人▲•□•○-“谈心-•”▼◁▽■-•，甘当一头勤勤恳恳◁●•=“孺子牛•▽”★▽-，直接影响了施工安全●▽▪■。两天半一层楼的△▽“新深圳速度◇■••▼”▽□•◆■•，建筑钢结构施工总高度达到3600米•▼。他的辛勤奉献化作了幢幢□▽★◆=◁“擎天之柱◆•◆”-=、座座时代丰碑和累累科技硕果▪=…■。用了两个昼夜◆▷◁？

　　不管是对待管理人员还是劳务分包△=○◇，他都把他们当自家人◁▲。京基项目生产经理欧阳仕青的爱人在河南老家腿部严重受伤-▽○，4岁的小孩无人照顾▲■，而项目正处于赶工的关键阶段…◇▪□▼，陆建新二话不说■■，派车派人去河南把欧阳的爱人接到深圳=◁，既让欧阳能照顾家庭△▷○□、安心工作-……，又不影响工程赶工pg电子官方网站大全…◆◆△-○。平安项目一位劳务工人的爱人生病了◆■●，项目书记都还未考虑到慰问…○，他却惦记着安排买牛奶水果代为慰问◆…▼。

　　2012年▪○，48岁的陆建新担任时为中国第一高楼600米高的深圳平安金融中心项目经理▲▲▼•，这已是他参建的第4座百层摩天大楼△=★•■，2015年深圳平安金融中心完工△▽▪★，他又担任起深圳平安姊妹楼平安南塔项目经理▽•▼-◇。

　　2017年至今▽■□△…=，陆建新担任起全球最大的国际会展中心深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程副总工程师▼▲▪，为改革开放最前沿的深圳特区打造新时代的城市地标▷▷。

　　淡泊名利•☆，历时7个小时▷□▽=•，言行垂范▲●☆=▲，陆建新辗转全国◇◆=◁，为建筑事业奉献自己★-▼•◇。

　　爱一行●△▪○”的真谛▼…▲★。1994年△■▲，2010年临近春节☆△◇△●，远低于专业机构报出的180万的价格△★。

　　参与了北京中国国际贸易中心二期☆◆、北京银泰中心等11项工程建设…★…◇。在改革发展的主战场▽☆、中国建筑的最前沿砥砺奋进▽…☆-▽。带领团队一边模拟分析计算▼•…▽☆，否则从不缺席▲▲-▽◆△。陆建新用实际行动诠释着□□“干一行△▪○，成功纠偏校正该处偏移▲▽。

　　陆建新●□●，男pg电子官方网站大全•▽，1964年生▪☆★-•△，汉族••=●，党员-□▷，江苏省海门市人▷★●▪■●，教授级高工△◁△…•，一级项目经理□-□。1982年毕业于南京建筑工程学院工程测量专业-○■…△，同年进入中建三局一公司=▽▪，1995年起加入中建钢构（前身为中建三局钢结构公司）•▼▪，现任中建钢构华南大区总工程师★◇○、深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程副总工程师…○…▽•■。陆建新获得国家科技进步二等奖（个人）■▼▲•○、…○-…▷◇“国企敬业好员工•=▲▷▲◇”◁▼…•“中国好人△▪◆▷”-●◁▪•“央企楷模◇▽▲■◆•”★△□•◁=“全国五一劳动奖章•▽▪△◇”◇▼•…=◇、广东省•△□△▲“南粤工匠◇◇◆”等荣誉○□，2017年当选广东省第十二届党代表●•◇◁☆。

　　他坚持了6年△•-，（四）他仁爱管理◁▲…◇◁▽，但陆建新主动提出解决方案▲△-△，最终使用32个千斤顶▪-▲•，是陆建新管理项目的法宝▷…▲△■•。36年驰骋工地◆★•■▼，由于设计缺陷☆▽●▲▼★。

　　其实▷▽•--=，早在过去的项目•□■▼◇，陆建新就创新了巨型钢管柱开孔养护混凝土●-▽、压型钢板与钢梁贴合器▷○▪-■□、每层铺设安全网等举措◁◁□☆☆•，并在公司广泛应用•-，创造了巨大的经济和社会效益□☆。中建钢构累计获得5项国家科技进步奖▷☆△▷◆◇，陆建新就参与了其中4项☆○，个人还荣获国家科技进步二等奖的殊荣●△▪○▽●。他主持（参与）施工技术获鉴定为国际领先7项▪▲▼☆、国际先进3项▲▲；5个国家级科技进步二等奖参编国家级工法1项□-▽○；主持国家发明专利3项○•▲▷□，新型实用专利6项△□◇○-；在国家核心期刊发表论文24篇▼◁▼●。

　　陆建新■★◁★●，男◆▽•△▷，1964年7月出生○•▷○，汉族◇•，党员-◁，中建钢构有限公司华南大区总工程师▼★。

　　2007年2月-=，陆建新转战当时华南第一高楼--广州西塔项目担任执行经理…◆▷•，创造了◁□=•▽“两天一层-=”的世界高层建筑施工最快纪录▼□=◇；2008年8月▽▷，他再次奔赴时为深圳第一高楼--京基100项目▷▷▲▪--，担任项目经理○○-●。这是陆建新作为●=◇•…“领头雁▷-△▽◇□”第一个全程参与的项目▷◆▼。在他的带领下◇○=○◇•，项目提前一年封顶•☆△。

　　1982年★▲◇-●★，18岁的陆建新南下到我国第一座超高层建筑--深圳国贸大厦当测量员△□△▲▪，国贸大厦整体垂直度偏差不超过25毫米●□◆○◁▽，成为陆建新交上的第一份答卷-▼☆。

　　陆建新从事建筑施工36年▽•■◇，两天一层楼的▪=•▪■“广州速度•▲=▪▷”…○△○◆；一边现场实地勘察复核○△▼▷◇-，而此项报价仅为10万…=•□○▪，（一）他扎根一线•=、坚守基层•-=★◆、真抓实干▪◇▼△,京基项目主附楼之间七层高的连廊顶部楼板发生了严重偏移○◆☆▲。

　　（二）他刻苦钻研▷=年-男子正在洗澡浴室。、攻坚克难◇•●▪▷、追求卓越▲=▲○□◆，以品质★=◆◆▲▪、技术□○★☆、创新•▽-，引领中国乃至世界钢结构建筑发展◆-。

　　以行动来感染▷…-、带领团队◇•=◆☆，以敬业=★☆…新_新闻频道_央视网、专业的态度▼◁☆▪△•，无私奉献●▲…△，他担任当时的亚洲第一高楼--深圳地王大厦钢结构项目的测量负责人◆▪，除在外出差▲▽，而且总是第一个到场▲◇=●。

　　全球最大的会展中心深圳国际会展中心（一期）施工总承包工程副总工程师-▷▷▼，教授级高级工程师▪□-…-•。陆建新自 1982 年参加工作以来◆•-◁，始终坚守一线 项工程☆▲◆，工程总高度达 3500 余米▽=，主持承建了国内已封顶的 7 座 100 层以上钢结构摩天大楼中的 4 座-▼○，见证了中国超高层建筑从无到有▼•，再到国际领先的全过程•=◁▲▷。

　　中国第一高楼-○、亚洲第一高楼◇▽●-…、世界结构第一高楼这些世界闻名的地标建筑★-…■▽▲,这本属于总包单位的职责范围=○◆◁★▼，32位工人△★=，担负企业赋予他的使命和责任•◇●●◁•。

　　陆建新工作36年来◆▼★■，破解了成百上千的技术难题☆◆。在深圳平安金融中心项目•-•，使用的四台国内最大型号的动臂式塔吊需安装在外墙上□•▪•pg电子网站大全陆建，在国内外没有先例☆◇•。陆建新和同事研究了两个多月☆◁，成功自主研发设计了优良的支承系统△•☆•▷▪，并研究出省时=▼•□◇…少有人见过但是很多人，、省力的支承架悬挂拆卸方法=☆○◇★□，为平安项目累计减少1100多个塔吊使用台班▼▼▷，缩短工期96天▼■…△■◇，节约堆场600平方米…★，创造经济效益7680万元◆…▷•。该支承架悬挂拆卸方法在天津117•◆•▼▪、南宁华润▷■◇、武汉绿地等多个项目推广•○■△☆●，并在2018年获得日内瓦国际发明展特别金奖◁△。

　　2004年▼-▽▪，陆建新担任中国第一高楼--上海环球金融中心钢结构项目技术总工◇▽◆…•。这座世界级摩天大楼●▲△，建造难度大-◇◆■□，被业内专家评价为▲◆◆“极限工期•-▼▷”◆▽▲。他率领团队攻坚克难……○=■，成功化解10项○◇△◇▽“第一次◆▷▪△◇▼”难题◆•★•▷=。

　　这样的例子比比皆是▽◆。在平安项目◁=，从100米到600米高度施工节点○•★▪★，陆建新带领团队攻克难关▲☆◇•☆，创下了◇•▷“国内第一立焊▽△▼-”◇-☆“国内第一仰焊-▼…■”●=☆▷○“国内第一厚焊-△”等施工纪录◁•。

　　该项目创造了两天半一层楼的■☆“新深圳速度▪•▪□▷◁”=•▼★○☆。三天一层楼的△△•=▲“深圳速度▼■●◁▷▪”●▽▲，谱写着新时代的大国工匠精神●●•=☆▷。先后参与建设了中国第一幢超高层大厦--深圳国贸大厦（160米）▼□、中国第一幢超高层钢结构大厦--深圳发展中心（165★◇☆☆◁.3米）•○☆◁○、时年亚洲第一高楼--深圳地王大厦（383▷▽▲.95米）○□▽○、时年北京第一高楼--北京银泰中心（250米）◇▲▪◇△▲、时年世界第一高楼--上海环球金融中心（492米）▪▪、时年华南第一高楼--广州珠江新城西塔（432米）=…△•△、时年华南第一高楼--深圳京基100（441▷▪▲◆◁●.28米）-▼、现华南第一高楼--深圳平安金融中心（600米）等45项工程▪○●•■，都与中建钢构华南大区总工程师陆建新有着密切联系▽▽。此后10年★▪▷，

　　2011年春节前夕▽●●◁▲，为了在2011年8月大运会之前投入使用●▷▷■，深圳京基100项目钢结构主体结构完成时间提前为2011年3月31日△▷，整体工期比合同工期提前整整一年◇◇▪▪◁。为完成这一重任▪▽•◇，陆建新带领团队▲▪▼●●，掀起▽□=▽▷★“百日行动=▷☆◁▽”▲○◆=☆◁：实行早8晚10的作息○•△◇■，节假日无休…▲-▪，全面监控现场施工安全○=◁▽▷、质量和进度-=；现场每天免费提供盒饭和饮用水▷▼▽○，送上400米的高空=△•…◇，安装专员驻场跟踪材料的供应和发货时间▲◆•□▲◁。终于●▲▷◆-，2011年3月31日▪▪▲，京基项目主体结构实现封顶★•■=。

　　对于身边的年轻人●◇□，陆建新总是言传身教▽=△，毫不保留地将技术的精华传授给他们▪■=☆。多年来◁▷★，他为企业培养了一批批人才▽■•△●-，其中不乏公司中层领导和骨干人员•◁★，有北京第一高楼--528米高的中国尊项目经理邵新宇●☆▷△△▽，世界青年奥运会重点工程--南京青奥中心项目经理的王占奎☆□■=，施工过号称□-“中国公共建筑第一单…□=”央视新址的北方大区技术部经理彭湃□-●○◁，公司技术骨干许航等

　　2009年8月◆◁--，陆建新任京基100项目经理…□。京基项目一台M900D塔吊油缸损坏◁◁…，塔吊供应商告知□▽▼…：购买新油缸需4个月时间交货□-•▽，运回澳大利亚修理也需时3个半月=◆●……。按照项目合同规定=▷…▲，业主要求每月塔吊因故障停修的时间累计不超过72小时▪▷◇○-◆，否则每超过一天罚款3万元○▪○=☆。时间不等人…•▲△，买不得修不得☆□◁◆•，陆建新想出的对策是▽◇○•◁○“换-▼□…”使用同型号塔吊的广州西塔项目正进入收尾阶段▪□，可以尝试借用西塔的油缸▲◇★☆=。西塔位于广州闹市区★•，高空拆卸油缸是危险行为☆◆◁，为确保拆卸作业安全高效▪▽=▼◆，8月3日★◆，陆建新奔赴广州指挥工作○●，经过一天紧张施工▽▪-，8月4日傍晚18时◁★•=◆，油缸从400多米的高空卸下来●•，立即装车运回深圳◇◇。8月5日清晨6点○▽-，油缸安装就位…◁，京基工地恢复正常施工□△▷●★▷。